Un progetto · dalla verifica alla proposta

Uno studio legale ci ha chiesto un sistema su misura. Abbiamo proposto di non costruirlo.

Undici persone, Microsoft 365 già in casa e due richieste precise. Dalla prima mezz'ora alla proposta, con i conti fatti prima di cominciare.

  • Studio legaleVeneto, specializzato in una materia tecnica
  • Undici personeTre soci, cinque associati, tre tirocinanti
  • StrumentiMicrosoft 365, Copilot, Claude
01 · La domanda

Da dove si partiva

Due richieste nella stessa mezz'ora. I soci volevano sapere a che punto erano le pratiche degli associati senza doverlo chiedere ogni volta: scadenze, udienze, chi va in tribunale e quando. E volevano che i tirocinanti imparassero più in fretta il modo di lavorare dello studio, partendo dai casi già seguiti.

02 · La verifica

La verifica, e il no

Sul tavolo c'era l'idea di un sistema costruito apposta. L'abbiamo sconsigliata. Lo studio usava già Microsoft 365 e lo conosceva in ogni angolo. Un sistema nuovo avrebbe chiesto a undici persone di cambiare abitudini per un problema che i loro strumenti potevano già risolvere. E metà della richiesta non aveva bisogno di intelligenza artificiale.

La verifica, in numeri

Prima di proporre qualcosa, abbiamo contato le ore.

Con i soci abbiamo stimato quanto tempo se ne andava ogni mese nelle attività da cambiare, e quanto ne avrebbe restituito il progetto.

190ore

al mese, spese oggi fra coordinamento, revisioni e ricerche

7.750€

al mese, il loro costo interno per lo studio

95ore

al mese recuperabili secondo la stima: circa 4.200 € che tornano al lavoro sulle pratiche

Dove vanno le ore, e quante se ne recuperano

recuperabili secondo la stimarestano

  • Chi va in udienza, e quando

    Tre ore al giorno fra soci che chiedono e associati che rispondono.

    60 ore al mese · 40 recuperabili

  • Atti che girano per email

    Due ore al giorno fra versioni, allegati e correzioni incrociate.

    40 ore al mese · 20 recuperabili

  • Tirocinanti che cercano nei casi passati

    Un'ora e mezza al giorno a testa, per tre.

    90 ore al mese · 35 recuperabili

Sono stime fatte nella verifica, non risultati misurati. Base di calcolo: venti giorni lavorativi al mese, costo interno medio di 55 € l'ora per soci e associati e di 25 € per i tirocinanti. Il recupero è volutamente prudente: la metà delle ore, non tutte.

Il progetto, in tre parti

Due parti su tre non avevano bisogno di AI.

01Senza AI

Scadenze e udienze

Calendari condivisi e attività assegnate per pratica, con un avviso ai soci quando una scadenza si avvicina. Niente AI: Microsoft 365 configurato bene.

02Senza AI

Documenti

Gli atti si rivedono in tempo reale sullo stesso file. Niente più allegati che girano per email, e ogni cartella ha i permessi della sua pratica.

03Con AI

I casi passati

Copilot cerca nell'archivio dello studio con gli stessi permessi di chi fa la domanda. Claude, istruito sul modo di scrivere dello studio, propone la prima bozza; il tirocinante la lavora, il socio la rivede.

La firma resta di un avvocato: l'AI prepara, non decide.

È la regola da cui discende tutto il resto: che cosa può fare Claude, chi rilegge, e chi mette il nome sotto l'atto.

I dati, prima di tutto il resto

Per uno studio legale non è una parte del progetto: è la condizione per farlo.

Il progetto prevedeva cinque regole, scritte prima di configurare qualsiasi cosa.

  1. Documenti e AI dentro l'ambiente cloud dello studio, in centri dati europei.

  2. Per l'AI, gli stessi permessi delle persone: nessuno trova con una domanda quello che non potrebbe aprire.

  3. Per insegnare a Claude il modo di scrivere, atti resi anonimi, mai i fascicoli dei clienti.

  4. Un accordo sul trattamento dei dati con ogni fornitore.

  5. Clienti informati dell'uso dell'AI, come chiede la legge italiana ai professionisti.

2 giornate

Il corso

Per dieci persone dello studio, sui loro atti e sui loro strumenti. La prima su Microsoft 365, la seconda su come si lavora con Claude: come chiedere, come controllare, che cosa non chiedergli.

Ogni mese

Il seguito

Un sistema così non si consegna e si dimentica. Cambia una norma, e modelli e istruzioni vanno rivisti perché l'AI non scriva sulla versione vecchia. Arriva un associato nuovo, e va messo in condizione di lavorare. Qualcuno chiede «possiamo farle rispondere ai clienti per email?», e la risposta è no: una bozza da rileggere sì, una risposta in automatico no. Per questo il progetto chiudeva con un seguito mensile, quello che oggi è a listino.

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